LEADERSHIP ET AUTORITE

C’est une question à laquelle j’ai été confrontée lors d’un atelier de prise de parole que j’animais il y a quelques jours.

Au programme ce jour-là : développer son leadership avec la prise de parole.

Nous évoquions les piliers rhétoriques pour convaincre, dont la crédibilité (l’ethos pour ceux qui suivent !).

❇️ J’explique que le leader doit faire preuve d’une certaine autorité quand il prend la parole afin d’emporter l’adhésion.

❇️ Une des participantes, chef d’entreprise, m’interroge : elle craint que faire preuve d’autorité la fasse passer pour autoritaire.

✅ La question est bonne, la frontière est mince.

✅ Mais faire autorité quand on parle est tout sauf de l’autoritarisme.

📌C’est « faire référence ».
📌 C’est communiquer votre expérience, votre légitimité.
📌 C’est partager votre vision.

🎯 Le but : unir, fédérer… embarquer les autres avec vous !

🎯 C’est donc inspirer confiance.

🎙 Cette autorité, cette posture et cette aura de leader et non pas de dominant se travaillent, notamment avec des mots choisis, de bons arguments…

Si cela vous intéresse pour vous ou vos équipes, contactez-nous par mail : contact@advocatio.fr

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